Kesimpulan. Dari beberapa pertanyaan yang sering muncul tentang komunikasi dalam organisasi, dapat disimpulkan bahwa komunikasi memainkan peran yang sangat penting dalam keberhasilan sebuah organisasi. Komunikasi yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, memperkuat hubungan antar karyawan, meningkatkan kesadaran organisasi, membantu dalam C. Tujuan 1. Untuk memahami pentingnya tim dalam organisasi 2. Untuk mengetahui perbedaan tim dengan kelompok 3. Untuk mengetahui ciri-ciri tim yang efektif 4. Untuk mengetahui keuntungan dan kerugian tim kerja. BAB II PEMBAHASAN. A. Pentingnya Tim Kerja dalam Organisasi Kegunaan tim menjadi hal pokok dalam perusahaan bisnis modern. Buku ini disusun dalam 14 bab, yang meliputi Bab 1 Perilaku Organisasi, Bab 2 Keberagaman Didalam Organisasi, Bab 3 5 | H a l a m a n Sikap dan Kepuasan Kerja, Bab 4 Emosi dan Mood, Bab 5 Kepribadian dan Nilai, Bab 6 Persepsi dan Pengambilan Keputusan, Bab 7 Konsep Motivasi, Bab 8 Motivasi : dari Konsep ke Implementasi, Bab 9 Fondasi Perilaku Koordinasi adalah suatu usaha kerjasama. Hal ini disebabkan karena kerjasama merupakan syarat mutlak terselenggaranya koordinasi dengan sebaik-baiknya. Koordinasi adalah proses yang terus-menerus (continue process). Artinya suatu proses yang bersifat kesinambungan dalam rangka tercapainya tujuan organisasi. Pengaruh kelompok dalam psikologi sosial ialah suatu keadaan yang dialami dengan alasan untuk mengelompokan dirinya dengan sesamanya untuk mencapai suatu tujuan bersama, dan dengan tujuan itu mungkin tak dapat dicapai sendiri dengan usahanya. Nah sobat, untuk mengatahui pengaruh lebih lengkapnya, simak dalam uraian berikut, 12 Pengaruh Kelompok MANAJEMEN PENGANTAR "Mengelola Tim" Disusun Oleh : Azizah Hasna' Arifin 13803241025 Arin Dwi Cahyanti 13803241026 Pend.Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta Tahun Pelajaran 2013/2014 fA. Pengertian Kelompok Kelompok adalah dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling bergantung yang bekerja sama untuk meraih PERILAKU KELOMPOK. DALAM ORGANISASI MUHAMMAD AFFAN SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PAHLAWAN 12 SUNGAILIAT BANGKA 2009 PENDAHULUAN Setiap manusia pasti akan terlibat dalam kehidupan kelompok. Kelompok adalah pembentuk dari organisasi. Di dalam organisasi akan ditemukan keberadaan kelompok-kelompok. Setiap individu membangun relasi yang akrab satu sama lain sebagai anggota organisasi 7 Cara Mengatasi Konflik dalam Organisasi. Konflik adalah sesuatu yang lazim dalam organisasi, tetapi bukan berarti kamu bisa membiarkannya tanpa solusi. Mengetahui cara mengatasi konflik dalam organisasi adalah salah satu kunci kepemimpinan dan dinamika kelompok yang efektif. Setiap organisasi memiliki konflik, tetapi iklim organisasi yang 2. Gaya kepemimpinan seorang eksekutif mempunyai karakteristik yang mudah dikenal yakni…. a. Mahir menciptakan, mengembangkan serta membina kerja sama. b. Memiliki perhatian positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota dalam organisasi. c. Memerankan dirinya sebagai pelindung anggota organisasi. organisasi tersebut dalam jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang. Di dalam sebuah organisasi tentu saja terjadi dinamika organisasi sebagai upaya menyeimbangkan interaksi yang membentuk pola perilaku. Salah satu dinamika yang paling sering terjadi dalam organisasi adalah konflik baik yang bersifat indi-vidu, kelompok, maupun antar AmfrP.